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三次一面，反复鞭尸
一面-美团买菜（8.17 40min）
1、自我介绍
2、实习项目1
2.1 影响转化率的因素
2.2 用户的质量是怎么衡量的？历史上有过高质量的用户吗？哪些渠道的用户质量比较高？
2.3 老用户的转化怎么样？
2.4 觉得这个业务有哪些不足的地方？
2.5 接上题你提到的某个原因这个结论是怎么得出的？
3、滴滴的主营业务打车这方面也有转化率的概念，从点击到最后完单，如果呈下降趋势，该怎么分析？
4、实习项目2
4.1 部门架构
4.2 国际化部门负责哪些国家
4.3 介绍一下数据摸底的一些探索性分析
4.4 评估实验效果的核心指标有哪些？
4.5 一些策略的细节
4.6 了解到快手应该是有AB实验的平台的，那为什么还要花很多时间去分析AB实验呢？
4.7 哪些手段对业务指标的提升是最有效的？
5、了解美团买菜吗？
6、在实习中在不了解业务的时候是怎么学习的？
7、之前的实习和美团买菜的业务非常不同，你觉得有哪些技能是可以平移过来的？
一面-快驴（8.25 52min）
1、自我介绍
2、介绍一个项目，背景、目的行为动作和复盘以及最后的结果
2.1 有没有考虑在实验前先针对某一用户客群进行分组实验？
2.2 业务提升有多少是策略驱动的？有多少是其他方式驱动的？
2.3 影响作者发布作品数影响比较显著的变量有哪些？
3、滴滴的实习：在做分析报告或者数据清洗等工作过程中遇到的困难，以及你是如何解决的？
4、项目1：微博谣言检测
4.1 介绍一下这个项目
4.2 贝叶斯公式是什么？
4.3 特征工程的一些问题，工作量有多大
5、异动分析：以快手为例，QAL月同比降了10%但竞品涨了10%，这个命题给到你你会怎么思考？
（不知道QAL是啥意思，面试官说相当于大V的数量）
5.1 追问5题，你觉得你们平台的QAL留存从运营策略上怎么去影响？（面试官主要想问分润模式）
6、比较常用的数据软件有哪些？
7、SQL题（讲思路就可以）：在电商场景，比较流行做会员，如果做会员我们要对比会员前后增量投入成本和增量的产出去评估会员的效益怎么样，现在有两张表，第一张表是订单表，第一列是cast_id，第二列是order_id,第三列是order_date,第四列是order_amount，第五列是coupon_amount会员补贴金额，第二张表是会员表，第一列是cast_id，第二列是vip_date购买会员的时间，现在要分析每个用户在购买会员前30天和购买会员后30天相比他的一个GMV的增量，成本增量，算出他的增长ROI是多少？
8、了解美团的业务或者美团的商分吗？
9、更偏向战略性问题分析还是具体实验的分析？
10、了解快驴吗？
一面-美团平台（11.7 37min）
1、本科专业（经济统计）和硕士专业（应用统计）的课程区别
2、现在拿到offer了吗？
3、之前在美团投过吗？
4、周报里面有实验指标吗？
5、周报是给谁看的？会占多大精力？有什么收获？
6、会做实验设计吗？做AB实验过程中有哪些需要关注的点
7、核心指标要对齐到什么程度？
8、如果要看很多的指标，如何做多重检验？（从统计层面和业务层面理解）
9、不同类型的指标（如作品数、PV、UV转化率）计算P值的方法一样吗？现场写出计算UV的P值的公式
10、比如说有一个项目大概持续了大半年，中间策略迭代了很多种版本，自始至终之建了一个实验，假设第一周有一个对照组一个实验组，各占10%流量，第二周他觉得对照组不需要那么多样本量，所以改成了5%，把实验组扩大了15%，与此同时增加了一个实验组2，5%流量，第三周，对照组流量不变，把实验组1的流量扩大到20%，同时把策略也调整了一下，实验组2他觉得实验效果不好，又把流量调小了一点，问这个实验过程中存在哪些问题？ |
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发表于 2022-12-14 19:16:04
